运用项目管理方法 改进临床护理质量
文字来源： 发布日期：2018.02.06 浏览次数：
我院邀请中山大学附属肿瘤医院专家前来培训作讲
在医疗行业，PDCA较多应用在质量和风险管理上。覃惠英表示，目前传统的护理管理模式存在一定的问题，需要用到PDCA来改善护理质量，通过项目的不断循环，达到持续改进的效果。
她以中山大学附属肿瘤医院此前开展的题为“高血压患者健康生活模式建立率低”的PDCA项目进行实施过程的讲解。围绕院区内就诊的80个高血压患者对自身健康日常注意事项知晓率低的现象，项目执行者最终查找分析出原因，并对症下药加以改进，最终该院区就诊的高血压患者在规范用药、健康运动等方面有了明显改善。而项目的实施，也将医院以及医务人员从前“看病不看人”的旧模式，往“既看病，也普及其健康意识”的新模式转变。
最后，我院参与人员针对今年医院争创“三甲”存在的护理条款问题纷纷发问，覃惠英主任以自身丰富的创建经验和工作经验，一一详细解答。
2018年2月2日，我院邀请了来自中山大学附属肿瘤医院的护理部主任、中山大学护理学院硕士生导师覃惠英前来开展培训讲座。此次培训为市级继教项目，全区各医疗卫生机构近200名护理人员参与。
覃惠英主任以“运用项目管理改善临床护理质量”为主题，为在场人员讲解了PDCA循环的历史、具体应用等内容。所谓PDCA循环，是将质量管理分为四个阶段，即准备期（plan）、执行期（do）、控制期（check）、评值期（action），并且循环不止地进行下去。在医疗行业，PDCA较多应用在质量和风险管理上。覃惠英表示，目前传统的护理管理模式存在一定的问题，需要用到PDCA来改善护理质量，通过项目的不断循环，达到持续改进的效果。
她以中山大学附属肿瘤医院此前开展的题为“高血压患者健康生活模式建立率低”的PDCA项目进行实施过程的讲解。围绕院区内就诊的80个高血压患者对自身健康日常注意事项知晓率低的现象，项目执行者最终查找分析出原因，并对症下药加以改进，最终该院区就诊的高血压患者在规范用药、健康运动等方面有了明显改善。而项目的实施，也将医院以及医务人员从前“看病不看人”的旧模式，往“既看病，也普及其健康意识”的新模式转变。
最后，我院参与人员针对今年医院争创“三甲”存在的护理条款问题纷纷发问，覃惠英主任以自身丰富的创建经验和工作经验，一一详细解答。
副院长刘新娟表示，此次的培训课程对我院2018年开展的工作尤其是创三甲工作很有帮助，希望在场人员听完并运用于自身工作，也感谢覃惠英主任远赴而来的耐心讲解和指导。（党办 李艳平）
