继上周走进急诊科大查房后， 2025 年1 月24 日，我院党委书记、院长符岳，副院长王敏、李启欣，以及医务科、护理部、运营管理科、质控科负责人等走进大骨科，开展本周的院长查房业务。

    在过去的一年里，大骨科凭借着精湛的医术和不懈的努力，保持着良好的发展态势。整个大科全年手术近3000例，三四级手术占比较高，CMI 值（病例组合指数）颇高，对全院 CMI 值贡献较大。其中，脊柱与上肢骨科四级手术约300台。

    院长查房一行人员首先参加了脊柱与上肢骨科的交班会，随后，脊柱和上肢骨科、关节和下肢骨科、手足显微外科的负责人依次进行了详细的汇报。他们回顾了去年科室的工作情况，从日常诊疗、手术开展、患者康复，到团队建设、学术研究等方面，都进行了全面总结，重点突出了科室在医疗安全保障上的举措与落实。同时，他们也对今年的工作计划进行了展望，明确了新的目标和方向，如脊柱和上肢骨科计划开展脊柱射频消融技术，手足显微外科开展腕关节镜技术，关节和下肢骨科则对新一年的膝髋关节置换提出了清晰的发展思路，均展现了大骨科的团队干劲，对未来的发展有着科学的规划，为群众提供越来越优质的医疗服务。

    随后，相关行政科室分别对三大骨科的发展情况作了相应领域的汇报。医务科从医疗质量、医疗安全等角度进行分析，护理部则关注护理服务的细节，就如何提高护理质量、改善患者就医体验给出了专业的意见；运营管理科从科室运营的角度出发，对资源配置、成本控制、医保管控等方面进行了探讨；质控科则围绕医疗质量控制，对各项指标进行了详细解读。职能科室的汇报以大数据为基础，为科室的持续改进提供了实在支撑，可谓干货满满。

    符岳肯定了大骨科在过去一年的工作成绩，他表示，大骨科的发展对医院来说极其重要，科室之间既要“术业有专攻”，也要发挥大骨科的作用，加强三个科室的联动与合作。同时，骨科手术量大，在术前术中术后都要紧紧围绕“医疗安全”，做好各方的保障措施。“我们不只是过来听科室汇报，更是要过来了解科室对我们的意见，需要我们提供怎样的帮助，去推动大骨科更好地发展。一个科室的发展并不能单靠自身，而是要统筹发挥全院的力量，去做好每一次的发力前进。”符岳说。

    符岳的一席话，为科室的发展注入了一针强心剂：科室不是孤军奋战，更是有着强大的后盾在后面支持着。此外，符岳还提及到，今年将会特别关注年轻员工的发展以及他们对医院的意见和建议，希望大家最终能统一思想，笃定前行，共同推动医院的高质量发展。（党办李艳平）