中层干部述职 创新医院管理
截止1月19日下午,为期多日的2017年中层干部考核结束。包括职能科室(含公司)、医技片、内科片、外科片在内共66个科室参与本次考核。
1月15日下午2:30,首场述职会开始。17个职能科室以及院内2家公司的负责人分别进行7-10分钟的述职报告。通过PPT的形式,向在场参会人员展示其所在科室在过去2017年工作中取得的成效、亮点,存在问题以及2018年工作计划等。
每一个科室述职完毕后,由各参会的中层干部通过扫描专门的微信二维码登陆相应界面,进行一人一密码的不记名打分评价。最终每个科室的平均分经过数据收集和统计,在医院纪检监察下最终出炉。
在述职会之前,我院各职能、临床、医技科室均已完成中层干部科内总结述职。据了解,本次科室负责人考核从管理述职、科内民主测评、目标考核得分(《科室年度考核评分表》)、院领导评分等四个方面进行考评。其中,科内民主测评和年终述职为我院首次推出,旨在创新医院管理,推动“三甲”医院创建。考评结果将作为科室年终奖发放和年度考核评优依据。
院长杨智才表示,此次中层干部考核,秉承着公平、公开、公正的原则,给予各科室或个人客观的评价。也藉此机会,为医院内各科室提供了一个互相交流学习的机会。通过述职,让科室看到自身成绩,也看到存在不足,对于科室管理和医院整体管理,都大有促进作用。
今年,我院还将进行建立基于岗位管理、成本意识的绩效改革,以医院医疗质量管理目标为量化标准,体现优质优劳服务价值,出台更加科学、合理、公平、合规的绩效考核方案,更好地激发员工的工作积极性,完善医院绩效薪酬分配制度,推动医院更健康更快速地发展前进。(党办 李艳平)

